Fortalecer a marca
Organizar posicionamento, linguagem e apresentação para comunicar a evolução da empresa com consistência.
MERCADO IB · CAÇADOR / MACIEIRA
24 anos de história.
Uma nova etapa para crescer.
Estratégia de marca, conteúdo e marketing para fortalecer o Mercado IB e acompanhar sua evolução de mercearia para mercado.
Conhecer a propostaPreparada para Jucéli Bertotto · Sócia
01 de outubro de 2026
01 / OPORTUNIDADE
O Mercado IB tem uma história de 24 anos como mercearia e prepara sua evolução para mercado. A estratégia começa por valorizar essa confiança e tornar a nova fase reconhecível em Caçador e Macieira.
Organizar posicionamento, linguagem e apresentação para comunicar a evolução da empresa com consistência.
Começar pela implantação ou estruturação dos principais canais. Ampliar os canais de comunicação de forma recorrente no curto, médio e longo prazo.
Definir metas com a gestão e usar os dados disponíveis para orientar as próximas ações.
02 / POSICIONAMENTO
Uma direção de comunicação proposta para validação com a gestão: preservar a história e mostrar a evolução por meio de benefícios reais para o comprador.
Valorizar a trajetória e as relações construídas, com fotografias e registros reais da empresa.
Apresentar mudanças de variedade, experiência ou serviços somente após confirmação da operação.
Planejar mensagens por ocasião de compra: reposição cotidiana, compra da semana e necessidades de última hora.
03 / ESTRATÉGIA
Toda a base estratégica de marketing e performance orientada ao faturamento fica sob responsabilidade da Impresscione: planejamento, execução, gestão e evolução contínua.
Estruturação da identidade visual e logomarca; implementação de canais digitais, website com rádio interna, WhatsApp Business, CRM e comunidade.
Até 12 conteúdos mensais, incluindo até 4 vídeos curtos nesse total. Stories em até 3 dias por semana, com volume e materiais definidos no calendário.
Planejamento comercial, novas estratégias, reunião mensal e treinamento do time interno para atendimento, execução das ações e acompanhamento dos resultados.
Gestão de Meta Ads e Google Pesquisa, mensuração e otimização de campanhas para alcançar compradores e gerar oportunidades de venda.
03A / IMPLEMENTAÇÃO
A Impresscione contempla a estruturação estratégica e a implementação dos canais, com prioridades e cronograma alinhados à nova fase do Mercado IB.
Desenvolvimento e estruturação da identidade visual e da logomarca, com linguagem e aplicações consistentes nos pontos de contato.
Implementação ou estruturação do Facebook, Instagram e Google Meu Negócio (Perfil da Empresa no Google), conectados à presença regional.
Implementação do website com rádio interna como parte do ecossistema de comunicação do supermercado.
Implementação e organização do WhatsApp Business, CRM e comunidade para atendimento, gestão dos contatos e relacionamento recorrente.
04 / MARKETING INTERNO
Planejamento de marketing interno integrado ao calendário comercial, com ações diárias, semanais e mensais nos setores do supermercado.
Direcionamento da comunicação nos setores, dos destaques de produtos e das ofertas, alinhado ao estoque e à rotina de atendimento.
Organização das campanhas da semana por setor, prioridades comerciais e alinhamento do time interno para execução.
Calendário de campanhas, avaliação dos resultados por setor e planejamento das próximas ações com a gestão.
Apoio no desenvolvimento e na obtenção de orçamentos para materiais gráficos e impressos, conforme as necessidades das ações e dos setores.
05 / IMPLANTAÇÃO E EVOLUÇÃO
Um início estruturado para transformar o diagnóstico em rotina de marketing e acompanhar a evolução da operação.
Nos primeiros 30 dias: diagnóstico, identidade visual e logomarca, canais principais e organização das ações internas. Cronograma de website, rádio, CRM e comunidade definido no início.
Entre 31 e 90 dias: campanhas, ações por setor, Meta e Google, treinamento interno e avanço das implementações de website com rádio interna, WhatsApp Business, CRM e comunidade.
Após 90 dias: recorrência de novas estratégias, novos canais de comunicação, relacionamento, remarketing e otimização da performance para faturamento.
06 / INVESTIMENTO
Plano mensal para sistema e operações, com recorrência vinculada ao faturamento.
Sistema e operações | Plano mensal
R$ 2.620,00/mêsGestão de marketing, despesas de gestão de tráfego pago, novas estratégias e treinamento do time interno.
Investimento mensal = R$ 2.620,00 + (faturamento mensal × 0,02). Os critérios de apuração e pagamento serão formalizados em contrato.
06A / VERBAS EXTRAS
Os valores extras serão definidos em reunião, conforme a estratégia, o porte das ações e os recursos necessários.
O valor para a estratégia de inauguração será definido em reunião, com planejamento de ações, execução e recursos próprios para esse momento.
As verbas extras para outras datas comemorativas e campanhas sazonais serão definidas em reunião, de acordo com o calendário e as prioridades do supermercado.
A Impresscione apoia o desenvolvimento e a obtenção de orçamentos. Valores de produção, impressão e fornecedores serão apresentados para definição da verba em reunião.
07 / PARCERIA
Planejamento, produção e acompanhamento conectados à gestão do mercado.
Toda a base de marketing e performance para faturamento fica na mão da Impresscione: posicionamento, canais, conteúdo, tráfego, novas estratégias e treinamento do time interno.
Alcance local, visitas, cliques e contatos; faturamento, número de compras e ticket médio quando os dados forem disponibilizados. Metas são definidas em conjunto no diagnóstico.
O Mercado IB fornece acessos, materiais e dados de faturamento; valida preços, estoque e condições comerciais. A Impresscione direciona e acompanha o time interno.
Definir o início da parceria e concluir o onboarding: endereço, canais, identidade, prioridades de venda e responsável pelas aprovações. Vigência, vencimento e apuração mensal serão formalizados em contrato.